Training - Durchführung
Strukturiert und professionell zum Erfolg
Im Folgenden sehen sie einen exemplarischen Ablauf eines Trainings-Projektes
1. Kostenneutrales Vorgespräch mit dem Auftraggeber
Neben der persönlichen Vorstellung stehen folgende Fragen im Vordergrund:
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Was ist das Ziel / Thema der gewollten Veränderung?
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Bei welchen betrieblichen Rahmenbedingungen (Organisation, Kultur, andere Restriktionen)?
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Was wurde bereits unternommen, mit welchem Erfolg?
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Was genau soll nach dem Training anders sein?
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Was sind die Details des Trainingsrahmens (Teilnehmerzahl, Zeitraum, Ort)?
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Wie ist das Kosten- und Zeitbudget?
2. Vertragsfindung und Abschluss
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Vorstellung des Grobkonzeptes
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Festlegung der Rahmenbedingungen (z.B. inhouse / outhouse)
3. Einzelinterviews
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Einzelinterviews mit Teilnehmern und anderen thematisch Beteiligten.
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Die strukturierten, auf Coaching-Techniken basierenden, Interviews orientieren sich am abgestimmten Trainingsthema.
4. Zusammenführung der Ergebnisse
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Zusammenführung der Informationen aus Schritt 1 + 3
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Abgabe einer Empfehlung an den Auftraggeber
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Festlegung des Vorgehens
5. Erstellung des Trainings-Konzeptes
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Konzeptionelle Vorbereitung des Trainings
6. Durchführung des Trainings
7. Evaluation des Trainings
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Evaluation der Teilnehmerbewertungen
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Evaluation durch die Trainer
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Erstellung eines Trainingsberichts für den Auftraggeber
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Abgabe von Empfehlungen für die Praxisbegleitung
8. Nachbereitung in der Praxis (optional):
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Einzel-Coaching
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Team-Coaching
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Workshop zur Reflexion der Umsetzungserfolge
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Einzelberatung des Auftraggebers
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